项目管理的“十大守则”
(1)确定项目的工作内容(范围管理)。 (2)确定这些工作要在什么时间完成(进度管理)。 (3)确定这些工作要 […]
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日志 华鼎维赢
提升项目执行力的几个技巧
2021年4月15日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢项目经理需要提升自己的领导力。实践中，有几个方面是行之有效的。 1.明确目标，并让每个人知悉 一个明确的目标可 […]
项目经理应该做好什么
2021年4月15日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢在很多企业里有一种非常普遍的现象，尤其是技术出身的项目经理，本来在项目中应该是搭台子和当导演的角色，但迫于时间 […]
该如何进行项目范围规划
2021年4月15日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢项目的范围是对项目的界限进行的定义。从利益相关者的角度来看，范围是指项目中的可交付成果的总和。范围的确定是逐渐 […]
项目管理中的“无知之错”与“无能之错”
2021年4月12日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢常听到有人抱怨“相同的问题一直在发生”，我要说的是：问题出现一次，是可以理解的;同样的问题出现两次，是很不幸的 […]
项目开发阶段的主要做什么
2021年4月12日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢项目开发阶段是项目生命周期过程中重要的策划和计划环节，其工作目标是完成项目计划的编制，其阶段性可交付成果是项目 […]
现代项目管理都有哪些特点
2021年4月12日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢(1)项目管理的对象是项目或项目化的运作。项目管理是针对项目的特点而形成的一种管理方式，因而其适用对象是项目， […]
项目计划的作用是怎样的？
2021年4月12日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢就项目整体而言，需要针对项目制订各类计划，而这些计划的形成需要根据各计划之间的关系依次进行。当然，计划应是逐步 […]
项目目标实现的基本过程是怎样的
2021年4月12日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢1)明确目标 在认识项目的基础上，明确项目目标。 (2)策划 针对项目实施过程中将会涉及的问题，如项目的范围、 […]
如何进行项目变更管理
2021年4月9日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢成功项目管理的一个重要特征首先是承认项目的变更是不可避免的，并为此在项目早期就建立一套灵活的变更管理体系，以提 […]