项目基本目标的平衡

在实际的应用领域中，对于不同的项目而言，无论项目大小及类型如何，其基本目标通常主要表现为3个方面：时间、成本和性能(质量)，三者之间关系如图8-3所示。所以实施项目的目的就是要充分利用可获得的资源，使得项目在一定的时间内，在一定的预算基础上，获得所期望的技术结果。然而，这3个基本目标之间往往存在着一定的冲突。通常是时间的缩短，要以成本的提高为代价，而时间及成本投入的不足又会影响性能(质量)的提高，因此三者之间往往需要进行一定的平衡。

项目范围管理就是要寻找使效益最大的项目实施范围或规模，从而确定其相应的成本。当进度要求不高时，性能(质量)要求越高，则成本越高;当成本不变时，性能(质量)要求越高，则进度越慢;而当性能(质量)标准不变时，项目的进度过快或过慢都将导致成本的增加。所以管理的目的是谋求快、好、省的有机统一。