合同签订和谈判技巧-华鼎维赢项目管理

    当今，很少有项目在上马时没有合同授权。在当今的项目环境下，项目经理必须十分清楚用户的合同内容是如何影响他们的决策的。这门3天的主要课程讲述了从项目经理的角度介绍了合理的合同管理原则。课程的重点是如何培养项目经理合同编制、合同管理和合同收尾的高度意识。学员们将通过模拟和练习对合同相关的法律规定、合同内容和合同谈判等概念进行一番探索。

    学完这门课程，学员将能够：

    了解合同执行前期和后期的采购流程

    认识有效合同的基本要件

    制定有效的供应商工作声明

    制定包括适当条款和条件的合同

    制定和执行有效的谈判战略

    编制和执行有效的合同管理计划

    从客户和供应商角度编制和执行项目合同收尾方法

    合同签订原则

    合同准备阶段

    合同形成阶段

    合同签订阶段