PMP考试的难点

涉及多学科交叉，除了项目管理本身的一些概念，过程以外，PMP®考试还涉及如下学科：

1.管理学

项目管理是管理学的一个分支，不可能脱离管理学的一般概念和知识，如管理过程、组织理论、组织形式、组织行为、领导风格等。

2.商务沟通

PMI认为，项目经理重要的能力是沟通能力，他需要通过有效的沟通来实现具有一定利益冲突的各项相关方之间的整合。项目管理沟通自然离不开一般商务沟通的概念和知识。

3.人力资源管理

项目是通过人来完成的，认识项目管理中最重要的资源。虽然项目的人力资源管理有其独特性，但是离不开一般人力资源的共性，如人员招聘、岗位安排、人员激励、工作考核、人员培训。团队建设等。

4.运筹学

项目进度（间）管理要用到运筹学的知识，如网络计划的编制与优化、资源分配等。

5.财务会计

项目成本管理中要用到财务会计知识，如编制成本估算和预算、成本分类、现金流控制、成本控制、折旧等。

6.项目风险管理

每一个项目都有其独特性，而独特性就意味着风险。项目管理风险中要用到一般风险管理的许多概念和知识，如概率技术、决策树、预期货币价值。风险识别、风险原因和后果分析、风险对策等。

7.概率论与数理统计

在项目的进度、成本和质量管理中，都要用到概率论和数理统计的知识。

8.全面质量管理

项目质量管理离不开全面质量管理的思想、方法与技术。

9.合同管理

做项目，往往需要外包一些工作，而不是所有的事情由自己做。合同管理的一般知识也是项目管理知识中的一个重要组成部分。

按照项目管理的要求，项目经理在更大程度上是“通才”而不是“专才”，项目管理对复合型人才和多学科知识的要求，是中国考生面临的一个难点。