项目管理实践-华鼎维赢项目管理

    这是美国项目管理学院和卡内基.梅隆大学联合开设的项目管理硕士认证课程中最后一门课程。学生们应该学完前面要求的所有课程后再学习该门课。

    该门课为期4天，从项目管理的启动、计划、执行、控制到收尾向学生介绍整个项目周期的各个阶段。课堂上学员将进行复杂的案例学习，要求他们用前面五门课程所学的项目管理知识进行分析。案例带领学生回顾团队组建过程、项目分析工具、编制文档、项目实施及项目收尾等方面的知识。通过学习这门课，学员们可亲身体会到在很短的时间内交付成果，处理团队组建问题，管理冲突和满足用户需求时的兴奋和挫折。

    学完这门课程，学员将能够：

    对项目范围进行深入分析

    制定和执行高效团队组建和维持的方法

    使用统一项目计划来应对项目各方面

    认识和执行冲突管理策略

    认识和执行有的效谈判策略

    项目描述文件进行有效的要求分析

    执行高效用户管理方法

    组建项目团队

    项目启动

    要求确认

    编制项目预算

    建立项目进程

    制订风险管理计划

    项目监测和控制

    项目收尾