国内的PMP证书含金量到底如何-华鼎维赢项目管理

PMP证书有没有用,一目了然。

就我自己而言,作者是去年三月考得PMP证书,因为不想错过跳槽黄金期,所以在考完试后,就开始投简历找工作。由于当时成绩还没有出,所以没有在简历上写PMP的经历。但让我没想到的是,面试的时候,无论是技术岗,还是管理岗,当面试官听到我刚参加完PMP考试,都立马对我做出了肯定,其中一家大厂的总监直接和我说“你的工作经验对我们的岗位来说,还比较少,但是你主动考了PMP,说明你有这方面的意识,我们会好好考虑的”。第二周真的给了我OFFER。

PMP证书含金量

算上这家,前前后后我一共收到了四家公司的OFFER,这绝对是意料之外的,而现在我也已经顺利转到了管理岗。

关于含金量这个事情,没有什么统一的标准来衡量。抛开当上铺天盖地的广告宣传来看,获得PMP认证确实会有用,主要表现为以下4个方面

1. 公司需求:公司要求必须考出这个证,就逼着你去学习。PMP培训下来,学到一套理论知识,很好的应用到工作当中。

2.考PMP本身就对参加考试的人有一定经验,这样能从源头上筛选一些有经验的人。参加PMP考试的要求:报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历,并出示相关证书复印件。

报名考试者必须具备以下两类情况之一:

第一类:具有学士学位或同等的大学学历或以上者

申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。

注:在计算项目管理月份时,所要求的36个月是不重叠的、单独的。

第二类:不具有学士学位或同等大学学历或以上者

申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月。

看起来很复杂?您可以一键测评,自己有没有考PMP的资格。

PMP考试资格测评

3. PMP知识一直在更新:PMBOK经历过6个版本了,每4年更新一次,它提供了完整的项目管理框架,这是一种思维模式的代入,帮助你更好的管好项目。

4. 面试需要:没有PMP证书,你去面试项目经理相关岗位,会给自己的面试降了很多分,反之,你有PMP证书去面试项目管理相关岗位,肯定可以给你增加不少印象分。

整体看一下

证书的含金量问题,建议大家可以先到各大招聘网站上搜索一下,看看HR在招聘的时候是否要求有PMP证书。国内外的公司在招聘的时候一般会要求有PMP证书的。

你想啊,交个你一个300万-500万的项目,你连一个基本的证书证明都没有,几乎没有老板会把这个项目交给你。

为什么?

假设你去看病,给你看病的医生连医生资格证书都没有,你敢让TA瞧病吗?
同理没有证书证明的项目管理能力,谁敢让你管理中,大型项目。老板也不傻啊!

假设你有PMP证书,并从事项目管理工作,年薪在大约20-30几万之间。

考试PMP之后1年左右加薪30%应该不是太大的问题。

你可能会问我的同事都考了,但他的薪水还没有达到,为什么?

1. 有可能是他的基础比较薄弱,现在的薪水就很低,HR给他现在的薪水就是他现在的价值体现,他还没有能力体现PMP含金量,你要晓得一个事情:要为公司创造价值,要为公司创造价值,要为公司创造价值,重要的事情说三遍。
2. 有些同学就为了一个证书,考试做题,没有把PMP真正用到项目管理实际工作当中,光有证,不会用的问题,你学习PMP考证书也是一个小项目,检验你对项目的理解和把控能力。因此在学习的过程中还要结合实际工作当中,把PMP运用到实际工作当中,更谈不上为公司创造价值了。

你赚这些年薪不多,无论是你身处北京,上海,广州,深圳,一线城市,还是其他城市。如果你感觉有点小压力,很正常,大家都有压力,但你有动力解决你现在的年薪问题,这个PMP证书你是可以考一考的。不要给你设限,这点年薪不算什么!

PMP对项目管理者来说,可以说是含金量最高的证书,更是项目管理者的必要通行证。

高分并不是很重要,考试的结果是通过or不通过

而且用人单位一般只会问有没有PMP证书

HR筛选简历就简单很多

比如:

本岗位工作经验X年

全日制本科XXX专业毕业

从事XXX岗位X年

有XX项目经验,并在项目中承担XX角色

在同类公司工作经历

拥有XXX证书

最后来讲一下PMP证书含金量具体体现在哪

1、个人能力的提高

对于想从事项目管理的人员,PMP将是一个系统学习项目管理的过程,充分理解各个项目管理的过程以及项目管理的47过程组、十大知识领域等,可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。

对于一个已经从事项目管理工作的人员,PMP系统的学习过程,可以规范项目的流程思路,提高项目管理的效率以及质量。

2、取得证书后的发展

有升职加薪的机会,但是也有的人在短期内没有升职加薪,但是对自身能力来看,对工作方法和工作效率确实有一定改善。

技术转管理层机会大大增加。

3、竞争力的提升

在一些大型企业,项目经理的任职资格里是必须拥有PMP证书。如果要进入跨国公司,PMP资格认证是不可或缺的“敲门砖”,甚至是必备条件之一。所以,在拥有经验和能力的基础上,最好能够取得这一认证。

考PMP前我是很迷茫的,但是都说迷茫的时候,学习总是没有错的。在学习PMP的三个月期间,跟着老师听课,做课后习题,一起冲刺模拟考,每天都能学到新的知识,焦虑迷茫也都被抛到了脑后,如果没有那段时间的坚持,现在我也不可能转岗成功,感谢那段努力学习的时光,感谢自己当初能够下定决心学习PMP!

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